深度解讀“招商署理”？

最近許多企業谘詢招商策劃及招商履行事務，談到費用的時分，一拖二拒三消失，那麽今日就簡略收拾下十多年來多職業的實戰經驗，僅供共享，如初心不正想“白嫖”或“割韭菜”的請繞路。

為什麽許多企業熱衷於招商？

一、能夠融途徑；

二、能夠融資源；

三、能夠融資金；

四、能夠做規劃；

五、能夠做數據；

六、能夠做品牌！

什麽樣的項目合適招商署理？

一、項目得有廣大的開展賽道；

二、項目得契合國家方針趨勢；

三、項目得有落地的商場閉環；

四、項目得有規範的事務模型；

五、項目得有明晰的操作流程；

六、項目得有根底的運營團隊！

項目招商署理一般有什麽過程？

一、項目策劃；

二、品牌包裝；

三、推行戰略；

四、商場推行；

五、話術優化；

六、團隊練習；

七、會議安排；

八、樣板打造；

九、種子培育；

十、途徑裂變；

十一、運營教導！

還有什麽潛在的過程呢？

一、商務規範擬定；

二、商務流程擬定；

三、商務合同擬定；

四、途徑模型建立；

五、訓練體係建立；

六、運營規範建立；

七、危險躲避體係；

八、階段人才機製；

九、薪酬管理機製；

十、融資模型建造！

那招商署理有什麽雷區呢？

那招商署理有什麽費用呢？

……

重視並轉發，下期會揭曉！

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